إجراءات الموارد البشرية في إدارة وتقييم الأداء الوظيفي

تعد إدارة الموارد البشرية ركيزة أساسية في نجاح أي مؤسسة، حيث تُعنى بضمان بيئة عمل إيجابية وتحفيزية، وتطوير مهارات الموظفين، وتحسين أدائهم، وصولاً إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتتضمن إجراءات إدارة الموارد البشرية ما يسمى بإدارة وتقييم الأداء الوظيفي. ويهدف هذا النوع من الإجراءات إلى تحديد مؤشرات وأهداف للتطور الوظيفي بطريقة منهجية يمكن قياسها وتحديد نقاط القوة والضعف وتقديم الملاحظات البناءة لمساعدة الموظفين على التطور وتحقيق أفضل النتائج بما يحقق الأهداف المشتركة بين الموظف ومؤسسته.

باختصار، فإن أهم أهداف إدارة الموارد البشرية هو توفير وتنمية وتطوير الأداء الوظيفي الكلي للمؤسسة والحفاظ على بيئة عمل إيجابية وتحفيزية تحقق تطلعات ورؤية المؤسسة بأعلى المستويات. تقدّم ديف برو في هذا الجانب برامج استشارية وتدريبية متكاملة تساعد مؤسساتكم على تحقيق أهدافها.